2024年6月13日至14日，盈科律师事务所主办的2024年职业经理人岗位技能培训班于盈科中国区总部圆满结业。本次岗位技能培训班旨在激发职业经理人对律所管理的可行性和创造性，推动高素质律师队伍建设的整体进程，夯实法治建设人才队伍根基，培养一批具有国际视野、行业前瞻力、战略管理能力和卓越领导力的律所运营管理者。
领导致辞
李 正 盈科全球董事会副主任、中国区董事会主任、中国区执行主任
会议伊始，李正主任为本次培训班致辞。他指出，在这个机遇与挑战并存的时代，盈科在国家法治建设的前沿，深感责任重大。职业经理人们应以更加开放的心态面对不断变化的市场环境和经济形势，提升专业服务水平，优化管理体制，深刻理解盈科的文化、制度和体系，更要将盈科的战略意图无缝对接至日常运营之中。随后他对“盈科全球一小时法律服务生态圈”进行了系统介绍，并强调职业经理人们要发挥出盈科平台的优势、体系的优势、专业的优势、团队的优势，才能在法商融合的趋势下，实现价值的最大化。最后，李正主任期望各位职业经理人同频共振，齐心协力，共同书写盈科发展的新篇章。
课程回顾
6月13日
董赛男 盈科总部人力资源部、分所发展部负责人
董赛男在分享《职业经理人在高质量发展中的角色定位》中，深入讲解了作为盈科职业经理人应掌握的关键性问题。她表示，职业经理人须掌握全面的管理技能，并通过优化管理流程，提升团队协作效率，有效提高律所的运营质量和服务水平。
张丽芳 盈科总部财务部负责人
张丽芳在《职业经理人岗位技能培训财务篇》的分享中，深入讲解了财务知识。她表示，流程规范化是财务工作推进的基石，作为职业经理人，对财务的深入理解至关重要，这不仅有助于律所的高效运作，更是提升整体运营质量的关键。
丁 萌 盈科全球传播中心、总部行政部负责人
丁萌以《盈科全国分所品牌力提升和行政工作分享》为题进行主题分享。她指出，行政工作是律所的强大后盾，品牌宣传是律所形象建设的重要一环，并从宣传规范、传播策略、盈科人员个人意识形态管理等维度出发，强调每位盈科人要“像爱护自己的眼睛一样，爱护盈科品牌”，共同肩负维护盈科品牌形象的重要使命。
刘彦斌 盈科总部风险控制部负责人
刘彦斌以《律师执业风险和律所合规管理》为主题进行了分享。他强调了风控部门的重要性，并表示风控人员应当培养优秀的风险管理意识，监督和规范律师依法依规进行执业，防范律师在执业过程中发生违法违规风险，为律师执业和律所发展提供安全保障。
郭 琪 盈科全球董事会董事、总部客户管理部、总部业务管理部负责人
郭琪在《律所赋能律师专业发展的有效路径》中详细阐述了盈科在专业化发展过程中的“四个核心思考”、专业化发展搭建的架构以及如何整合专业成果资源等。她强调，希望各位职业经理人能够团结协作，充分利用"三位一体"的架构优势，推动律所的专业化建设。
张清策 盈科总部党群工作部负责人
张清策就《盈科党务工作介绍与交流》为题，详细阐述了盈科党务的常规核心任务。他从宣传、组织和群团三个工作方向入手，结合党支部的实际工作情况及律师行业的特性，强调职业经理人要坚持思想建设，严抓以学赋能，建设一支党性强素质高的律师队伍，将党纪学习与律师职业道德教育相结合，自觉遵守纪律规定。
夏 怡 盈科国际律师学院负责人
夏怡在主题分享中指出，盈科法律云课堂通过课程产品与社群资源的"双轮驱动"策略，进行资源整合与品牌打造，实现两者相互协调、持续推进并综合发展，进而为律所的高质量发展提供动力。
主持人：李爱斌 盈科总部人力资源部
6月14日
李景武 盈科全球董事会董事、盈科中国区执行副主任
李景武以《执行主任的责任和担当》为题展开分享，他指出，职业经理人是律所的第一责任人，应从自身做起，勇于担当、善于决策，做好资源整合、合规管理，以职定责，以岗定责。并强调律所管理要将"分工专业化、管理现代化、创新全面化"融为一体，为律所和律师创造价值。
何宁宁 盈科全球董事会董事、综合业务部主任
何宁宁全面阐述了“盈科全球一小时法律服务生态圈”和"三个100"融合发展战略。她指出，盈科全球一小时法律服务生态圈，是联合全球各领域专业机构组成的全球一站式综合服务平台，不仅提供专业的法律服务，更致力于法商融合，深度践行盈科的16字方针。她强调，中国企业“走出去”是大势所趋，涉外是盈科的“金钥匙”，职业经理人则是将律师有效地推向市场的“经纪人”。她呼吁职业经理人们躬身入局，深刻理解涉外中心和法律服务中心对盈科高质量发展的重要性，全面提升市场拓展、管理等综合运营能力。
孙 文 盈科数智化中心主任
孙文在《盈科数智化建设的探索与实践》中，详细阐述了从Law Wit数智化律所运营平台到盈科AI律所智能空间站的应用，旨在实现“让人人享有法律服务”的目标。她指出，盈科在数智化进程中，经历了从数字化、信息化到融合人工智能的转变，通过不断的技术更新与升级，有效降低了律师业务流程成本并提升了效率。同时，职业经理人应深入思考如何在确保合规的前提下，更有效地利用法律数智化工具。
复盘交流
培训课程结束后，各位职业经理人们进行互动讨论、复盘课程、并通过提问与答疑的形式，巩固学习内容。
至此，2024年职业经理人岗位技能培训班圆满结业。各位职业经理人在本次学习交流中，深入探讨了执行主任的职责与挑战，加深了对管理理论的理解。职业经理人是连结律所与律师的桥梁和纽带，未来，各位将付诸实际行动，为建设国际一流律师事务所贡献力量。